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Spécialisé
en génie industriel

Notre bureau des méthodes applique rigoureusement les outils de l’amélioration continue, pour améliorer, optimiser et concevoir vos outils de production. Spécialisés en génie industriel, nous accompagnons les industriels depuis l’analyse des contraintes en passant par l’étude, la conception, la mise en oeuvre jusqu’à la montée en efficience de leurs équipements !

Gestion de projet industriel

Un accompagnement tout ou partie

Nous pouvons intervenir sur une ou plusieurs phases de votre projet, ou bien sur sa totalité. L’application de nos outils et notre expérience en gestion de projet nous permettent de maîtriser les trois paramètres : coût, qualité et délais. Grâce à notre équipe pluridisciplinaire, nous capitalisons nos compétences, afin de tirer profit d’une multitude de connaissances au service de vos projets.

D’autre part, la gestion transversale des projets et notre implication sur le terrain auprès de vos équipes nous permettent d’avoir une meilleure compréhension du processus et des besoins. Et ce, afin de vous garantir un résultat concret et qualitatif.

Pré-APS : État des lieux et définition du besoin
APS : Avant Projet Sommaire
Proposition de solutions techniques
APD : Avant Projet Détaillé
Réalisation des cahiers des charges
Consultation des fournisseurs
Analyse des offres techniques et commerciales
Gestion des dossiers fournisseurs
Gestion du planning de réalisation
Gestion de chantier
Comissionning

Nos expertises complémentaires

Grâce à ses nombreuses années d’expérience en génie industriel, DRB M&A a acquis de l’expertise dans des activités complémentaires à la gestion de projet industrielle :

Résolution de problèmes

Nous recherchons les causes profondes ou possibles du problème à travers différentes méthodes, telles que le listing exhaustif des problématiques, et la définition d’un plan d’action curatif et préventif.
De plus, notre expertise nous permet de résoudre les problèmes dans leur globalité, dans le but de vous apporter des solutions pérennes.
D’autre part, nous sommes en mesure d’amener une vision nouvelle et externe à votre projet grâce à des outils spécifiques, comme l’analyse systémique. Notre expérience et nos connaissances du Lean manufacturing, nous permettent d’adapter nos méthodes pour répondre spécifiquement à votre besoin.

Amélioration de l'outil de production

Nous identifions les axes d’amélioration techniques et opérationnels, pour optimiser l’efficience globale de votre outil de production. Nos outils permettent, notamment, de mesurer les TRS (Taux de Rendement Synthétique) pour vous apporter des solutions adaptées, ainsi que des actions significatives. Enfin, notre expérience et notre vision globale nous permettent donc de vous proposer des solutions répondant spécifiquement à votre besoin.

Master Plan

Nous proposons l’élaboration de Master Plan afin de vous accompagner dans une projection globale, sur le court, moyen ou long terme. Cette démarche stratégique est essentielle pour maîtriser vos coûts de développement, et optimiser l’enchaînement technique de vos projets futurs.
En prenant en considération les enjeux actuels, nos équipes ont par exemple réalisée des Master Plan énergétiques, pour accompagner de nombreux industriels dans la maîtrise et la réduction de leur consommation d’énergie. Et ce, en prenant en considération les enjeux économiques et énergétiques à venir ! Se projeter dans le futur vous apportera ainsi, un niveau de maîtrise et de pilotage stratégique non négligeable.

Étude et analyse de flux

Dans une démarche de Lean, nos études permettent d’harmoniser les flux, afin de minimiser les déplacements et croisements sur les lignes de production, en prenant en considération l’intégralité des contraintes techniques et opérationnelles. Pour ce faire, nous utilisons différents outils tels que les listings des contraintes, les diagrammes fonctionnels ou encore l’identification des opérations avec et sans valeurs ajoutées.

Mise en place de système de nettoyage en place

Nos ingénieurs connaissent l’intégralité des procédés associés aux nettoyages en place, et répondent à votre besoin tout en tenant compte des spécificités de votre process et de son environnement. Nous adaptons notre démarche aux contraintes de votre activité pour garantir la disponibilité des outils de production. D’autre part, notre neutralité nous permet de n’imposer aucun fournisseur à nos clients, vous laissant ainsi la liberté de choisir la solution la plus en adéquation avec vos besoins.

DAO/CAO

Notre équipe spécialisée en amélioration continue vous apporte une complémentarité qualitative grâce à nos dessinateurs et à nos ingénieurs projet. D'ailleurs, nos experts se déplacent directement sur votre site pour effectuer les relevés ISO, les métrages et l’identification des organes, dans le but de vous apporter par la suite toute leur expertise sur l’analyse des flux. Nous maîtrisons également l’intégralité des logiciels DAO, tels que Autocad, Solidwork, Inventor ou encore Catia.