Les méthodes de l'Amélioration Continue

Une des spécialités de DRB M&A est la résolution des problèmes opérationnels complexes que rencontrent les entreprises.
Pour celà, nous appliquons rigoureusement les méthodes de l’amélioration continue dans la conception et l'optimisation des process et des lignes de production. Ces actions d’amélioration continue permettent de résoudre les problèmes rencontrés au départ en faisant gagner au client du temps, de la productivité et donc de l’argent.
Analyse des flux
SMED
Méthode des 5S
Indicateurs de performance
Chantier Kaizen
Arbre de causes
Diagramme d'Ishikawa

Les chantiers Kaizen permettent de résoudre des problèmes complexes mêlant à la fois des aspects techniques (dysfonctionnements, contraintes process) et organisationnels (procédures, flux, méthodes de travail). 
Ces chantiers réunissent plusieurs services de l’entreprise pour réfléchir sur les problèmes à l’aide d’outils d’amélioration continue tels que l’arbre des causes, le diagramme d’Ishikawa ou les 5 pourquoi.

L’arbre des causes est une méthode d’analyse qui a pour but d’identifier les causes à l’origine d’un problème. L’objectif est de remonter à partir du problème et de ses causes évidentes vers ses causes racines. La connaissance des causes racines permet ensuite de supprimer le problème entièrement en agissant sur ces causes.
Cette démarche permet de ne pas seulement traiter que les effets visibles d’un problème, ce qui aurait pour conséquence de le voir réapparaître régulièrement.

L'analyse fonctionnelle

Qu'est ce que l'analyse fonctionnelle ?
C'est la recherche systématique de tous les composants permettant de satisfaire le besoin, sous forme de fonctions de service.
 Dans quel but ?


  • Analyse des installations
  • Amélioration de l'outil de production
  • Etude pour la conception de nouveaux éléments

Quelle démarche ?

L'analyse fonctionnelle s'appuie sur un travail pluridisciplinaire d'un groupe, qui connait et maitrise la méthode. L'analyse du besoin en est une étape importante. Le résultat est ensuite présenté sous forme de diagramme.

L'analyse Systémique

L'analyse systémique est l'étude des échanges et des intéractions entre les composants d'un système.
Elle a pour rôle de traiter le système dans son ensemble pour mettre clairement en évidence les différentes fonctions de service.
Cette méthode est associée à l’outil 5M.
Objectifs :
  • Compréhension des installations de manière exhaustive
  • Résolution de problèmes
  • Gains énergétiques
  • Optimisation des équipements de l'entreprise

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